完成了一系列交接陈晴丝毫没有沉浸在在刚刚获得的成功当中。
女郎明白一切才刚刚开始。
待其他几家股东的代表离开陈晴第一时间召集斯高柏的管理层开始了持续一天的会议陈晴团队中不参加会议的成员也没有闲着开始对公司的财务档案、技术资料和员工履历进行更进一步的详细审核。
甚至一份提前已经拟定好涉及到各项技术岗位的招聘信息也在这个上午直接挂在了伊格瑞特旗下的58list平台上。
因为详细的计划早已敲定。
接下来斯高柏会立刻停止其他所有非核心业务原有订单完成之后也不会再进行续约。继续加大应用于vcd的视频解码芯片研发的同时斯高柏还将启动全套的vcd技术方案的开发工作其实是在重复万燕当初所做的事情不过却也是在万燕已经成型的技术基础上进行进一步的升级。
陈晴团队坚持收购斯高柏而不是花费更小代价与其他厂商合作开发另外一款vcd视频解码芯片关键就在于此。
到底还是在争取时间。
如果万燕开发的产品算是vcd-10的话陈晴团队打算用一年时间在vcd-10的技术上开发出一整套全新的vcd-20标准。
这也是西蒙根据记忆中超级vcd的思路给予陈晴团队的方案。
vcd光碟的容量已经卡死注定不可能超越dvd。
不过相比万燕的初代产品vcd播放器本身还有着太多可以改进的地方。
利用中国vcd产业爆发前的这一年时间斯高柏通过提前布局的技术和专利积累彻底将其他可能的竞争对手甩开。到时候哪怕索尼、飞利浦这些技术底蕴更加深厚的老牌电子巨头也只能一步落后步步落后。
相隔一代的产品技术差异短期内根本不存在追赶的可能性。
至于说更长远一些。
vcd的黄金时期大概也只有5年时间。
西蒙倒也很乐意索尼等厂商投入大量人力物力去做这种结果注定是一场空的徒劳追赶。
总而言之斯高柏将会利用接下来的一年时间从现阶段纯粹的半导体设计公司转型为一家为下游厂商提供vcd核心元器件与全套解决方案的综合性产品技术供应商而且必然会是在技术和成本等方面拥有全方位优势的垄断性供应商。
到时候中国的vcd企业只需要从斯高柏购买全套的核心元器件和解决方案就可以轻松组装产品投放市场。
对于斯高柏而言只要控制好产品定价不过分压榨下游厂商导致其他竞争对手趁虚而入那么中国的vcd市场很大程度上将会是斯高柏一家的天下。
这和dvd领域的激烈竞争完全不同。
因为录像带产业的大获成功东西方所有大牌电子厂商都看出dvd蕴含的广阔市场前景因此这些年来可谓不遗余力地投入研发由于涉及厂商太多导致相关技术标准非常混乱而且专利分布也相当分散没有哪一家拥有全套的技术全力也没有哪一家肯轻易做出妥协。如果不是这些争端成熟的dvd播放器在1995年之前就能推出而不是到现在才勉强在技术上达成标准真正推出产品乃至普及开来至少也要在等三五年时间。
相比起来vcd与dvd其实就相当于开源的linux和闭源的windows。
因为万燕没能申请完整的vcd技术专利现在的vcd就相当于一款很多厂商都可以插一手的免费开源软件。虽然没有闭源的dvd那么先进但受到的专利束缚也要小很多只要肯做相关厂商可以用最低的成本开发出产品并进行推广。
而且开源也并不意味着无法垄断。
就像西蒙记忆中谷歌的安卓系统虽然是基于免费开源的linux系统开发却依旧由谷歌所有其他人想要使用必须经过谷歌的同意。不仅如此谷歌依托linux开发出越来越成熟的安卓后其他竞争对手再想做出同类产品就变得非常困难。
因为技术差距太远而且市场已经被安卓侵占。
现在斯高柏要达到的就是这种目标。
在西蒙看来这方面还有点类似于现阶段移动通信的2g和3g标准。
随着数字通信技术的普及现阶段全球各大通信厂商都在激烈争夺2g技术的各项专利却不知道有一家名叫高通的公司已经在3g标准上筑起了一道坚不可摧的技术壁垒。
高通的3g当然不是不可以绕过。
只不过待到产业升级已经有着这样一套极其成熟的技术标准相关企业无论是为了节省成本还是争取时间都只能使用高通的技术。
于是就有了高通税。
如果有企业不信邪非要自行开发一套标准绕过高通且不说最终能不能成功哪怕真的成功了或许还没有普及开来其他在3g领域已经捞住了好处的企业已经奔着下一代4g而去。想要另辟蹊径的结果只能被淘汰。
高通是走在了所有人之前在其他企业必经之路上建起自己的收费站拦路收钱。而斯高柏却是悄悄落在其他人身后圈起其他人本来看不上的矿脉恰恰挖掘。别人当然也可以回头来挖然后发现相对来说储量最丰厚的矿脉已经被人霸占只能捞取一点残羹冷炙。
高通将自己的3g标准授权给所有人然后收取高通税。
还能够顺带卖芯片。
斯高柏将来把自己的vcd解决方案授权给vcd厂商收取的大概也可以叫斯高柏税。
同样还能够卖核心元器件。
如出一辙殊途同归。
商业领域归根结底核心的套路其实就是那么几种。即使有所创新也万变不离其宗。只要看透并且努力地去执行或许再添一些运气这世上就多了一个优秀的商人。