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第556章 关键问题(1 / 2)


作为伊格瑞特一直在悄然孵化的重点项目58list方方面面都已经考虑清楚。或许正是因为考虑太清楚了第一版本主页的设计方案直接被西蒙毙掉。

因为太繁琐。

西蒙对记忆中的分类信息网站记忆堪称深刻一眼看去密密麻麻大量冗余信息冲入眼球让你根本不知道该做什么。

58list团队最初也犯下类似的这个错误。

为了让用户体会到自己的服务足够周到齐全最初的首页规划足有三个屏幕。

西蒙最后只给出了一个屏幕的设计空间并且要求简单简单再简单以现在的主流拨号网速也必须毫无等待地瞬间打开。

这也就意味着主页基本以全文字形式存在。

并且大部分非主流的分类信息服务都被砍掉短期内重点经营房产、工作和二手三个项目其实这也基本涵盖了纸媒平台分类信息广告百分之八十以上的内容。

最终确定的页面除了网站logo和搜索框页面简洁地分为四块房产、工作和二手为主要服务同时还提供了一个用于客户交流的论坛。

作为一手开创万维网时代的公司技术方面对于伊格瑞特来说不存在任何问题。

58list想要成功关键还是运营。

对于西蒙这个后来者而言他比任何人都清楚分类目录网站在运营过程中将会遭遇的虚假信息、网络诈骗等等各种问题。

因此58list筹备过程中法务团队组建成为这家子公司的重中之重。

美国人动辄就用律师说话一旦在58list平台上寻求服务遭遇诈骗等问题绝对会第一时间将矛头指向财大气粗的伊格瑞特。

互联网分类信息服务触动的是传统纸媒平台高达200亿美元年营收的根基可以想见只要发生纠纷纸媒绝对不会吝啬一边倒地将舆论炒到最热将伊格瑞特公司推上风口浪尖。

免费互联网分类信息服务代替纸媒的收费服务几乎是大势所趋。

西蒙相信没有人能够阻挡这种趋势。

不过在这场绝对不会平静的产业重新分配博弈中提前组建强大的法务团队拟定明确的权责条款可以最大程度维护58list的顺利发展。

结束58list上线之前的最后一次会议中午大家一起在伊格瑞特总部的餐厅内用餐。

这段时间伊格瑞特公司利用从高盛和摩根士丹利获得的15亿美元资金连续投资了多个初创公司58list却是其中唯一一家与facebook、google和amazon类似的伊格瑞特全资子公司因此可以看出高层对这个项目的重视。

58list的ceo名叫迈克尔·诺瓦雷克今年35岁毕业于麻省理工大学曾经在惠普工作过五年时间。

伊格瑞特公司成立后迈克尔·诺瓦雷克被挖来成为公司最早的一批员工。

作为一个拥有博士学位且精力旺盛的技术大牛迈克尔·诺瓦雷克先后参与过伊格瑞特门户的电子邮箱和网络论坛项目开发。

餐厅内的一张餐桌旁坐着西蒙、贝佐斯、蒂姆·博纳斯·李和迈克尔·诺瓦雷克四人。

大家继续讨论了一些58list商业模式的问题察觉到迈克尔·诺瓦雷克的踌躇满志西蒙问道:“迈克200亿美元的传统纸媒分类信息广告市场你觉得10年之后有多少能够转化为互联网产业的营收?”

迈克尔·诺瓦雷克道:“10年之后的话即使因为互联网的免费特性无法将全部的200亿美元产值转化过来我相信50亿美元左右的产业规模应该还是会有的。而且低廉的运营成本会让我们拥有非常高的利润率这一点也是传统纸媒无法比拟的。”

西蒙看向贝佐斯和李问道:“你们觉得应该有多少?”

蒂姆·伯纳斯·李道:“我觉得也应该能有50亿美元。”

杰夫·贝佐斯大概感受到了西蒙的意图道:“我们现在开展的还只是与传统纸媒类似的分类信息服务随着互联网产业的发展将来58list还能提供更多分类增值服务从而进一步扩充市场50亿美元这个数字并不算多。”

西蒙微微点头。

58list短期内不打算追求任何利润不过这段时间伊格瑞特团队也拟定了不止一款可持续的潜在商业模式。

曾经的克雷格目录作为垄断北美市场的分类信息网站因为创始人的免费运营理念缘故虽然拥有偌大的流量但年营收只有区区数亿美元。

当然因为发展到很多年后也只有区区几十名员工克雷格目录每年数亿美元营收带来的利润率也高的可怕因而导致雅虎、谷歌、facebook这些超级互联网巨头都先后尝试打入分类信息市场。

克雷格目录的成功关键就在于免费和垄断。

这一次伊格瑞特公司提前开始布局想要依靠自身优势在这一市场形成事实垄断更是轻而易举。

不过想要以此获得大笔营收难度却也很大。

西蒙等三人都发表完自己的看法竖起两根手指道:“2亿美元。”

即使明白西蒙在给迈克尔·诺瓦雷克泼冷水的贝佐斯也有些意外如果10年之后58list还只能做到2亿美元营收这笔生意根本就不值得继续下去。


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